コスト削減のための物流アウトソーシング
物流の最適化のための物流アウトソーシング
物流は見直し、改善することで業務を効率化することができます。
そのため物流の最適化を進めるために商品の供給から保管、出荷、配送と物の流れを捉えることからはじまります。
多品種小ロット化がすすんでいますが、少ない量でも短いリードタイムで物を運ぶ、そしてコストを抑え、在庫も適正に保つなど物流の最適化のために取り組むべきことがあります。
その方法として物流アウトソーシングがあります。
物流アウトソーシングというのは物流専門の業者へ業務を委託するという方法で、物流業務にかかる手間や時間を削減して、業務の効率化を図ることができるというもので、物流にかかるコストを削減出来るというメリットがあります。
特に物理的に商品などを管理するということ、保管するといった業務を効率化してコアとなる商品やサービスの質を向上させるということができます。
物流アウトソーシングをする場合は必ず商品といった物の動きや流れを明確にして、コアとなる業務とアウトソーシングする業務を把握しておくことが必要です。
物流アウトソーシングで実現できる物流の最適化の内容
物流アウトソーシングによって実現できる物流の最適化の内容は、効率的に商品の管理や発送をすることが可能になることです。
倉庫は物流アウトソーシングの業者の物を使用しますので、自分で用意する必要はありません。
注文があれば業者の方が棚からピッキングをしたうえで箱に詰めて、それを発送してもらうことができます。
これらの手順をすべて自分でやらなくても良いため、委託をする方としては、お客様への宣伝やアフターサポート、新商品の開発、仕入れ業務に専念することが可能となります。
管理も業者の方がきっちりと行うため、自分で管理する場合よりも安全に商品を保管することができます。
そして、最適化をした結果、売上を大きく伸ばすことが可能となります。
これは、効率化をすることで大量の顧客を相手とすることが可能となる結果、売上をアップさせられるという意味です。
また、宣伝に力を入れられるようになるので、これも顧客への訴求力アップにつながります。